養豬行業已進入淘汰賽，而現在的形勢，是越來越接近尾聲。將來我們會看到中國養豬業的改變，這個改變，就是低養豬成本主導市場。在大形勢下，企業、經銷商與養戶一起追求低養豬成本(6元一斤)是歷史的必然。這不是誰愿不愿意干的問題，而是未來十年行業競爭的根本性標準。誰做得好，誰就可以生存。否則，養戶和我們都會被淘汰！
一、養豬行業進入谷底
這些年，在養豬行業里，有多少人出局了，有多少人留下了，我們仔細看看，就能聞到硝煙的味道。
2014年上半年豬價的"跌跌不休"，使得很多中小豬場和散戶損失慘重。加上資金周轉不靈，養豬成本居高不下，他們就像老母豬鉆籬笆——進退兩難。
散戶退出 不可逆轉
豬病越來越多，散戶幾乎束手無策，只能坐以待斃。散戶母豬年提供出欄豬14頭左右，而像廣東溫氏，母豬年提供出欄豬達20頭以上。散戶自繁自養幾頭母豬，好年頭也就賺15000元左右，養豬又臟又累，還不如出去打工，一個月也有幾千元工資。
行業大洗牌
***近幾年，行業競爭好像軍閥混戰，八仙過海，各顯神通，高手出招，精彩繽紛。
江西某飼料廠，成立不到十年就實現800多萬噸。不過，它走散戶路線，它賣便宜料，它的主體用戶在消亡，它缺少為用戶打造低養豬成本能力。
北京某廠，以"三高"策略在福建瘋狂一時。但是，只顧上中游的瘋狂"發展"，不重視養戶養豬賺錢，性價比不合理，頗受養戶質疑。
可以說，現在的大佬們，不管它以前多么偉大，只要它膽敢安于現狀，不抓緊靠近用戶，等待它們的——只能是浮云。
二、新形勢下的挑戰
終端消費者決定鹿死誰手
隨著近兩年商品豬供大于求，競爭的規則發生了根本性改變。之前，供求平衡時期的話語權在養豬戶，誰能給養戶提供占養豬成本大頭的低成本飼料，他們就更樂意選擇誰。但是現在情況不同了，決定權轉移到終端吃肉用肉的消費者手里。更確切的是雙匯雨潤肉食巨頭低價儲備凍肉，是生豬市場販豬佬的選擇。
養豬成本決定誰留下來
就2014年第四季度而言，豬價在7元上下，即使是7塊錢，也有超過一半的養戶沒錢賺甚至虧本。
成本是中國養豬業淘汰賽中的一個重要標尺，只有你的豬場成本足夠低，你才能在淘汰賽中屹立不倒。
三、轉型勢在必行
誰帶領養戶低成本養豬？
這些小養戶，賭運氣好，賭豬價高，賭豬病少，他能做到低成本養豬嗎？還有些中小豬場，想養好豬，但面臨請人困難、養豬技術、飼料質量、品種改良和資金緊張等諸多難題。不解決這些，就做不到養豬低成本(6元一斤)。
未來的比拼，不是拼誰的飼料便宜，不是拼誰的賒銷大，不是拼豬價，而是拼誰能夠帶領養戶做到6元一斤。這需要有眼光的飼料企業和經銷商的共同努力。
科技養豬是王道
伴隨散戶消亡，未來5~10年，自繁自養30-500頭母豬的養戶將是發展主流。而他們，卻感到彷徨，感到無奈。他們想抓住一根救命稻草，想要養豬技術上的支持。
送一包兩包，甚至送一噸兩噸，改變不了養戶虧本甚至淘汰的命運。下定決心把養豬問題搞懂，不拘一格引導養戶走科技養豬之路，才是王道。養豬老百姓真心需要我們的幫助，需要真正把他們裝在心里的人，需要能解決他們實際問題的人，而非僅僅是飼料人。
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